作者：周家继运行体系岗位值班通信导航监视空管系统管理经验加拿大航管楼
摘要：引言 全面推动通信导航监视运行保障向“大运行、大岗位、大值班”模式转变，着力构造通导“五个体系”，已列入2016年民航空管系统工作报告，为贯彻落实整体要求，各地现场就运行模式转变都在进行调整和尝试。本文借鉴加拿大空管管理经验，结合空管行业运行要求和笔者现场实践“大运行、大岗位、大值班”的情况，对未来通导队伍运行体系提出初步设想，重点描述了以航管楼为中心的“大运行、大岗位、大值班”的想法和实践情况，也对怎样发挥技术主任席的积极作用进行阐述。
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