作者：张靖电子商务企业物资管理注意事项
摘要：激烈的市场竞争在给企业带来发展机遇的同时,也使企业承担着更大的经营风险。企业在生产经营过程中,首先要想方设法降低成本投入,规避采购风险,才能进一步扩大利润空间。而企业的市场竞争能力和利润收益主要取决于采购部门是否能有效运作。鉴于此,企业要坚持强化物资采购的风险控制和管理力度,运用网络技术构建现代化信息网络,深入市场调研,准确把握市场行情;要完善采购管理制度,提高采购部门的从业素质和业务水平;同时要选择合适的供应商,确保物资质优价廉,在实践中摸索出一套适合自己的有效控制企业采购风险的新模式。
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