作者：陈玉霞员工流失薪酬体系员工激励员工满意度
摘要：随着成品油市场的竞争越来越激烈,加油站作为石油石化企业成品油销售的终端环节,需要一支稳定的、高素质的员工队伍来保证其发展壮大。然而,加油站员工的高流失率,不仅增加了企业的招聘及培养成本,也导致加油站的服务质量难以提高、员工队伍不稳定、员工士气降低,最终导致加油站经营业绩受到影响。所以有效地对加油站员工流失原因进行分析,根据其流失原因结合企业自身特点综合运用多种措施,从而有效提升员工满意度及凝聚力,以形成加油站员工合理流动的态势,一是能够有效控制企业的运营成本,减少了企业的招聘成本以及培训成本。二是能够有效提高客户满意度,为企业带来更多的收益。三是有利于提高企业的竞争能力。
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