组织创造力的模型建构与实证分析

作者：陈德辉 王续琨组织创造力团队创造力个体创造力模型建构

摘要：组织中个体的创造行为决定于个人创造力与团队的限制条件。个体创造力是个人创造动机、领域技能和创造技能的函数；团体创造力是个体创造行为、团队创作和团队执行的结果；组织创造力决定于团体创造力、组织特性和环境的扰动。跨越个体创造、团体创造和组织创造的组织创造力模型是认识组织创新的最可靠途径。组织成员的激发创意，在组织的反馈条件下，生成创造动机，经过领域技能的放大，创造技能的校正，成为个体创造力；而个体创造力在团队的约束下产生实际的创造行为，经过团队共同创作和执行，变成了团体创造力；在一定的社会环境作用下，团体创造力经过组织的变换和认同，最终导致了组织的创造行为。

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