跟随的智慧

智慧汽车品牌可口可乐麦当劳领导品牌百事可乐竞争对手肯德基

摘要：当你面对强敌，你所能做的，是低姿态的跟随，然后伺机攻击并取代领导品牌。类似由于跟随而成功的案例很多：百事可乐过去是可口可乐最忠实的跟随者，而今成了可口可乐最强大的竞争对手；肯德基一直是麦当劳最难缠的跟随者，而今已成了麦当劳寝食难安的替代者，通常是有麦当劳的地方，就会有肯德基过去日本的汽车品牌一直在美国和德国汽车品牌的后面亦步亦趋，而今却成了这两个国家汽车品牌的梦魇。

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