作者：张宏如eap激励路径中国化中国文化
摘要：员工帮助计划（EAP）激励本土化是时代的需要，依据中国文化与人格等因素。首次提出“一轨道、二主线、五步骤”的基于EAP激励的中国化路径。具体是沿着员工管理轨道，贯穿EAP激励理念宣传与和谐人际主线，实施EAP激励战略规划、工作分析、职业生涯管理、培训咨询和员工关系管理。
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《科学管理研究》（CN：15-1103/G3）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《科学管理研究》是中国国家中文优秀期刊、中国人文社会科学优秀期刊、华北地区十佳期刊、北方优秀期刊.面向实践,开拓理论,着重以经济社会大系统为背景探讨中国科技系统的运行机制、发展战略及其方针政策和管理问题；及时追踪国内外最新的科技管理信息；广泛开展科技体制改革、企业及农村技术进步、科技与经济结合以及决策预测理论、科学学、人才学、未来学等方面...
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