作者：黄琳油田干部培训市场问题分析
摘要：中国石油化工集团公司的石油和天然气等内部的施工建设逐渐完善,公司的业务不断进行拓展,内部也在不断进行重组,延伸出许多子公司,子公司的总数已经达到159家。随着不同行业的子公司成立,许多子公司自行开设了相应的培训管理中心,并自行进行企业干部及员工的培训工作,这给专业的培训机构带来了一定的影响。本文针对如何开拓油田干部培训市场进行阐述。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
《考试周刊》（CN：22-1381/G4）是一本有较高学术价值的大型周二刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《考试周刊》秉承“以创新促改革，以改革促发展”的办刊宗旨，坚持“质量第一，品牌第一”的办刊理念。刊社还聘请我国教育界和学术界的资深专家、知名学者为特约编审，严格审稿制度，杜绝学术不端行为。
省级期刊
人气 536308 评论 49
人气 400525 评论 51
人气 383415 评论 44
人气 362850 评论 56
