作者：刘爱玲竞争能力生产效率工厂管理现场管理生产成本团队精神内训阶段活动团队意识发挥积极性
摘要：<正>5S作为现场管理的有效工具之一,已经受到国内外众多企业的广泛认同。许多企业通过开展"5S"活动,对工厂降低生产成本、提高生产效率、改善作业环境、提升竞争能力等起到了明显的推进作用,为企业带来了良好的效益。一、5S管理的含义5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词,因为五个单词前面发音都是"S",所以
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