浅析神华准格尔能源有限责任公司班组建设管理工作

作者：赵文丽神华准格尔能源有限责任公司班组建设管理五型班组三步汇报法

摘要：神华准格尔能源有限费任公司班组建设从班组基础工作抓起，逐步规范班组的日常管理，建立健全班组管理制度，合理划分和设置班组级别，大力加强班组的安全工作，深入推进‘五型班组”创建活动，全面推广班组长“三步”汇报法，着力提高班组长和班组全体人员的素质，深入推行班组经济核算，积极营造科学、民主、公开的班组工作生活环境，公司的班组建设工作日新月异，蓬勃发展。

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