作者：刘晓正 谌婷研发项目项目中止过程分析
摘要：为了更有效地中止一个在研项目，尽量使可能引发的负面影响，诸如严重的经济损失、低落的员工情绪、被打乱的工作程序等降低到最小程度，关于研发项目中止过程的讨论日益成为一个亟待解决的问题而被提上了项目管理研究的议程。从中止时期的选择到中止决策的制定，继而到中止指令的下达，中止指令的执行，以及后期的收尾工作，中止过程的每一环节都进行了细致的探讨，力求使研发项目的中止过程得以科学化、规范化，从而避免不必要的损失。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
