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出版业务调整的定量决策流程

作者:李长青出版业业务调整决策方法定量分析投资策略人力配备

摘要:出版业务调整的定量决策是出版业决策方式向精细化管理方向发展的大势所趋。出版业务调整定量决策流程的步骤如下:(1)借鉴四象限分析法。选择合适的统计量;(2)根据出版社的内部数据,综合开卷公司提供的各门类图书销售额、动销品种等数据。计算出拟分析的各门类的统计数据。如市场份额、出版效率等,并将结果汇总绘制成四象限分析图;(3)根据四象限分析图对拟分析的图书门类进行市场属性分类,筛选出重点门类,并确定总体的投资策略;(4)综合全市场销售总金额和拟分析门类的市场竞争态势,确立符合出版社实际、切实可行的市场份额目标,从而推算出各门类可能达到的市场规模及理论上合理的人员配备数,将理论值与实际配备相比较,供调整人力配备时参考。

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