作者：宋华未项目管理员工激励软件工程项目
摘要：工程项目管理中的员工激励，对于项目管理是十分重要的，它决定了项目员工履行岗位职责和实现项目目标的积极性，也决定了项目组织的工作效果。在以往的各类研究中，往往从激励的本质和心理学与经济学角度研究激励的运作和效果。针对项目一次性、临时性特点，结合项目员工特点和需求的激励研究较少。而项目开展过程中的不同阶段，由于任务、强度、需求等的变化，其方法应该是不尽相同的。针对这个情况，本文以软件工程项目为例，结合项目生命周期的概念、项目中员工的特点、项目人力资源管理的特点，提出了软件工程项目中员_12激励需要重点考虑的因素和激励过程中的三个步骤，重点从项目员工激励角度分析了激励方法。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
