作者：何立 凌文辁接班人计划胜任能力培训与发展职业生涯
摘要：企业接班人计划是企业通过确定、评价关键岗位的高潜能的内部人才，对其进行系统开发和培养，为企业未来发展提供优秀人力资本的过程。本文介绍了管理人员接班人计划的前提、选拔标准、选拔方法和培养方式，并认为企业接班人计划的成功，需要建立起从低层到高层完备的接班人管理与培养体系，以实现各级管理人员的平稳更替。
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