作者：吕岩战略计划实施计划沟通管理
摘要：该文讨论了项目管理过程中制定项目计划的方法和步骤,分别从项目战略计划的制定、选择,项目实施计划的制定以及项目沟通管理几方面详细阐述了项目计划制定的方法。并说明了项目战略形成方法以及选择方法。详细说明了实施计划的制定方法,从建立工作分解结构、制定项目进度表、资源平衡配置以及时间增量原则几个方面进行了分析。最后阐述了项目管理在项目计划制定中的重要作用,分别从沟通策划、信息、绩效报告和管理收尾几方面进行了详细的探讨。
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