作者：谢云人力资源薪酬改革评价
摘要：一般而言,管理变革由方案设计、方案实施、方案评价、方案改进组成。方案评价是对方案设计和方案实施效果进行评估,为后续改进提供依据,是管理变革的一重要环节,具有承前启后的作用。薪酬制度改革是一项重大的管理变革活动,对员工个人及企业具有重大的影响。该文以s电子研究所薪酬改革为实证研究对象,从薪酬的结构设计、薪酬的公平性、持续改进等方面,评价其实际效果,为薪酬的后续改进活动提供支撑。在本文的评价研究中,运用数学建模等方法进行定量研究,这在人力资源管理实践中具有一定创新和借鉴意义。
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