民营企业家族化管理病症种种

作者：曾水良家族化管理民营企业家职业经理人企业主家族成员制度管理持续发展家族化企业家族管理信用体系

摘要：家族化管理最显著的特点就是任人唯亲,这在企业的创业阶段可以理解,甚至可以说是正确的,因为我国的信用体系不够完善。但发展到一定阶段就会显示出其弊端。首先是亲人在管理上通常很容易陷入“人治”陋习,以中国企业目前员工素质来看,严格的制度管理是一个不可逾越的阶段。企业中更多的是人治陋习,而非制度和规则传统,制度在实际工作中永远是牺牲品。

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