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合并后,老板怎么被架空了?

吸收合并电动玩具企业合并公司合并新公司总经理架空老板国内市场区域市场

摘要:我是一家玩具企业的老板,公司主要生产绒毛、塑料玩具,但近年来随着电动玩具越来越受宠,我们的产品销量日趋减少。2003年,同城一家专门出口电动玩具的精宝公司向我伸出了橄榄枝,希望两家公司合并。精宝准备进军国内市场,看中了我公司的渠道优势,而我觉得精宝在资金上很有实力,产品能与我们形成互补。2003年10月,双方签署合并协议,成立精星公司,其中我们的股份比例为35%,精宝为65%,原精宝老板赵飞出任董事长。虽然我担任了新公司的总经理,但其他关键位置都由

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科技创新导报

《科技创新导报》(旬刊)创刊于2004年,由中国航天科技集团公司主管,中国宇航出版有限责任公司;北京合作创新国际科技服务中心主办,CN刊号为:11-5640/N,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。

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