仁达方略企业管理咨询项目介绍:管理模式、组织机构与职位设计

组织机构企业管理咨询管理模式企业集团管理项目范围内部组织结构仁达方略项目目标组织结构

摘要：<正> 项目范围公司管理模式蜒探讨总公司对分(子)公司的管理模式。组织机构和职位设置蜒本着“精简高效”的原则,设计组织机构,设置职位分工及定员。根据前一部分的管理模式配置总公司的内部组织结构,将管理模式结合行业特点设计分(子)公司的内部组织结构,同时描述各部门要责,设置部门内部职位编制。项目目标“解决企业集团管理模式”。寻找

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社