咨询师工作计划改进意见提出问题时间表计划书任务可测量规划角色
摘要：你选择的咨询师也许是最好的,但他(她)毕竟不是你的雇员,他(她)的出现和介入无疑会在你的机构产生不同的影响。对任务给予仔细规划和准备是很必要的。和咨询师一起详细审查收到的计划书,提出问题,对方法和工作计划提出改进意见。明确咨询师和你自己的角色、咨询方式及在任务各阶段中各自的责任,谁要做什么?你和你的人员将如何配合咨询师工作?你是否已确保咨询师不会重复做你的同事可以胜任的工作?对将要执行的工作计划,应遵循的时间表和完成的日期、应达到的可测量和可
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
