作者：李雪松鱼刺图平衡计分卡关键绩效指标绩效管理分解法关键成功因素战略目标学习与成长公司战略企业绩效
摘要：鱼刺图形如鱼刺,它是由日本管理大师石川馨先生提出的,故又名石川图。鱼刺图战略分解法是在企业绩效管理方案设计过程中以鱼刺图为工具进行企业战略目标分解的一种方法,目的是寻找实现战略目标关键成功因素(KSF),继而确定公司中各级级关键绩效指标(KPI)。一平衡计分卡平衡计分卡(BSC)是一种应用非常广泛的管理工具,它被《哈佛商业周刊》誉为”75年来最具影响的战略管理工具”,平衡计分卡超越了传统的仅从财务角度来衡量企业绩效的评测方法,创新
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