基于战略性人力资源管理视角下的员工培训——以苏宁易购为例

作者：刘继岩; 宗心泉苏宁易购战略性人力资源管理战略性培训

摘要：21世纪,随着经营环境的不断变化,企业面临着战略的转型、人才的竞争和正在发生的未来。企业若想在激烈的竞争中保持优势竞争地位,就必须拥有高素质的员工队伍,就必须将企业培训体系与企业发展战略相结合。本文以苏宁易购为例,从战略性人力资源管理视角分析苏宁初期和新时期的员工培训,以及员工培训体系是如何体现企业的战略目标的,并阐述了战略性人力资源管理下的员工培训。

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