作者：王凤英现场改善产线平衡5s管理工业工程
摘要：生产现场是制造企业生产活动中创造价值、也是浪费最多的场所，也是最能通过对现场的改善来提高效率的地方。本文通过对南华电机装配生产现场的分析，应用工业工程的理论，并提出相应的解决方案，来改善生产现场环境和降低生产成本。这里主要针对生产现场出现的生产布局混乱、生产线平衡率低、生产作业不规范、现场杂物堆积、现场物流不顺畅、供应不及时等问题，将5S、5W1H、ECRS等一系列工业工程原理运用到生产现场，对生产现场进行改善,并取得了较好的效果。
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