作者：刘蓉全面预算管理企业管理制度资源配置可实现性全局性平衡性利益收支
摘要：企业推行全面预算管理制度，要掌握五项原则：一是坚持全局性原则，局部利益要服从全局利益；二是坚持平衡性原则，正确处理好各方面的关系；三是坚持效益性原则，优化资源配置；四是坚持灵活性原则，做到不僵化死板；五是坚持可实现性原则，做到收支相结合；企业在这五项原则基础上就可以编制全面、全额、全员预算。
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