作者：王浩冰工程监理企业项目管理企业转型发展问题战略性管理策略
摘要：为了适应形势下监理企业的发展要求,各个监理企业确定未来行业的发展趋势,明确工程监理行业转型方向,及未来监理企业的发展任务,必须要完善企业管理的战略性方针政策,从根本上提高企业的综合竞争力。尽管我国监理行业发展史已有二十多年,相关工作及服务愈加规范化、专业化,但仍存在一些弊端。这需要就监理企业的运作组织及模式展开分析,深入分析监理企业的发展现状,深入贯彻项目管理理念,适应当下的监理市场发展环境,顺应国家宏观调控的工作要求。本文结合某幼儿园监理实例展开分析,剖析了监理项目工作过程中的问题,论述了相关的解决方法。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
