作者：唐岩; 郭晓光; 程欣项目成本管理工程项目成本责任成本管理施工成本现场管理费项目管理定量分析直接费费用
摘要：在我国，工程项目的成本管理一直是项目管理的弱项，不少项目都不同程度存在着效益低、积累少、资金紧张的困扰。为了找到症结所在，我们先分析一下项目成本所包含的内容，才能加强项目成本管理。工程项目成本从显性角度上分为施工成本和间接费，施工成本主要是工、料、机三项费用和其他直接费，间接费及现场管理费等，这些费用可以在预算时反映记录。工程项目成本从隐性角度上分为机制成本管理、体制成本管理、素质成本管理，对其很难进行定量分析和记录。就此浅谈一下加强责任成本管理的认识。
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