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中国集装箱运输史上的成功范例——李克麟总裁纵论中海集团7年来的发展

中海集团中国总裁国有企业改革广州海运公司集装箱运输成功范例典范

摘要:编者按:国有企业改革面临很多机遇,同时又面临着激烈的市场竞争.作为国有企业的领头人,沉着应对机遇和挑战需要付出很大努力.李克麟同志在1997年受命担任中海集团总裁后,将一个由上海、广州、大连三个海运公司为主组建的企业,经7年呕心沥血的努力,使中海集团在打造世界一流航运企业的征途中迈出了一步又一步坚实的步伐,由此"CHINA SHIPPING"谱写了灿烂的新篇章,绘出了辉煌的图腾,成为我国国有企业改革的成功典范.

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集装箱化

《集装箱化》(CN:31-1665/U)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《集装箱化》在交通部、上海海运学院以及航运、港口、货运、船务、集装箱运输与进出口贸易等相关单位、科研院校的关爱和支持下,取得了显著成绩和长足进步,并已成为业界和专业人士等不可或缺的知识库和信息来源,成为各企业之间、及与科研院校、政府部门之间联系的窗口、沟通的桥梁,交流的论坛。

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