作者:徐峰; 韩红云大型央企设计总承包管理模式
摘要:本文通过对一个大型央企研发办公园区设计总承包工作实践的总结和分析,归纳了设计总承包工作的6个管理要素,强调团队构架包括管理和技术两方面,阐述了设计总承包模式对大型公建项目提升品质、投资控制、把控工期的重要性,探讨了综合性建筑设计院集聚专业人才优势,扩展设计院专业化发展的方向之路。
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《建筑设计管理》(CN:21-1311/TU)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《建筑设计管理》宣传党和国家的路线、方针、政策及有关规定和改革措施,传播和交流设计单位在改革中出现的新事物、新经验,介绍国外管理动态,开展学术交流,为提高设计行业的管理水平,为建设有中国特色的社会主义作出应有的贡献。
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