作者：白建英建筑设计企业内分工组织模式改革专业所
摘要：建筑设计企业的组织模式的改革，是企业内分工变化的外在显示，采用专业所进行专业化发展，具有一定优势，但是从企业内分工的角度分析，也具有分工不经济的潜在风险。从企业内分工的角度分析专业所组织模式，可以发现沟通协调成本上升的风险以及专业知识垄断风险，采用专业所，应当关注这些风险并采取适当措施来规避风险。
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《建筑设计管理》（CN：21-1311/TU）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《建筑设计管理》宣传党和国家的路线、方针、政策及有关规定和改革措施，传播和交流设计单位在改革中出现的新事物、新经验，介绍国外管理动态，开展学术交流，为提高设计行业的管理水平，为建设有中国特色的社会主义作出应有的贡献。
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