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建筑设计企业组织结构选择

作者:谷伟; 李渊组织结构专业所综合所先进性可操作性

摘要:加入WTO之后,国外建筑设计师大量涌入我国淘金,国内建筑设计市场竞争异常激烈。在与国外同行竞争中,我国建筑设计企业往往在专业化方面比较欠缺,导致大量高端项目流失,就国内大中型建筑设计企业如何调整组织结构,促进专业化分工进行初步探索,提出了专业化演变的三个维度和方向:按建筑类型专业化、按工种专业化、按流程专业化;同时指出,建筑设计企业要根据环境以及自身特点,兼顾先进性与可操作性.选择最适合的组织结构形式。

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建筑设计管理

《建筑设计管理》(CN:21-1311/TU)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《建筑设计管理》宣传党和国家的路线、方针、政策及有关规定和改革措施,传播和交流设计单位在改革中出现的新事物、新经验,介绍国外管理动态,开展学术交流,为提高设计行业的管理水平,为建设有中国特色的社会主义作出应有的贡献。

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