作者：钟思琪; 郭慧; 陈韶华财务共享服务中心绩效管理平衡计分卡目标考核法
摘要：财务共享服务中心建立后,如何针对共享中心这一新型组织机构建立起完备的绩效管理体系成为管理者亟待解决的问题。公司通过对Z公司的案例分析,提出企业可以通过平衡计分卡与目标考核法相结合的方式,搭建起财务共享服务中心内部创新型的绩效管理体系,提升企业的绩效管理水平。
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《价值工程》（CN：13-1085/N）是一本有较高学术价值的大型旬刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《价值工程》的价值导向原则和创新本质、以及它的多学科化特性，将对管理创新、产品创新、技术创新、组织创新产生重大影响和积极的促进作用。
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