作者:李珣组织绩效电网企业管理电网企业
摘要:组织绩效管理以业务指标为核心,以提高企业完成战略为目标。个人绩效通过个人岗位绩效合约锁死企业业务与人的关系,调动员工工作的积极性和激发员工完成工作任务的创造性,不断改进与提高公司业绩水平,实现企业创造利润最大化,从而最终达到企业战略为目标,员工实现增加收入的双赢效果。本文以电网企业为研究对象,研究绩效管理在实践中遇到的问题及对策,希望能总结失败教训,分享成功经验,为相关企业提供一定启示。
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社
《价值工程》(CN:13-1085/N)是一本有较高学术价值的大型旬刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《价值工程》的价值导向原则和创新本质、以及它的多学科化特性,将对管理创新、产品创新、技术创新、组织创新产生重大影响和积极的促进作用。
省级期刊
人气 753068 评论 72
北大期刊、统计源期刊
人气 542425 评论 58
人气 483975 评论 71
人气 463006 评论 66