作者：陈建工程总承包合同管理项目招标风险管理变更与索赔分包商
摘要：本篇文章从合同管理的角度，结合作者本人国际工程项目管理经验，以某外资行政管理楼总承包项目为例，阐述如何在项目招标、评标和施工阶段进行有效的总承包项目管理，涵盖的问题主要包括合同策略与选择、招标阶段合同管理应注意的问题、风险管理、评标阶段合同管理应注意的问题、授标后合理的合同管理、变更与索赔管理、分包商管理、材料采购管理和合同关闭管理等问题。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
《价值工程》（CN：13-1085/N）是一本有较高学术价值的大型旬刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《价值工程》的价值导向原则和创新本质、以及它的多学科化特性，将对管理创新、产品创新、技术创新、组织创新产生重大影响和积极的促进作用。
省级期刊
人气 753007 评论 72
北大期刊、统计源期刊
人气 542263 评论 58
人气 483813 评论 71
人气 462637 评论 66
