作者：王卫征; 李颖okr绩效管理工具工作特性理论个体特征组织氛围
摘要：近年来，OKR作为传统绩效管理工具的革命和替代者，逐渐被人们所熟悉。OKR绩效管理工具是从国际优秀企业的实践中产生出来的，并形成了规范的概念和系统的实施指导原则。目前，自国内实施推广OKR绩效管理工具以来，实践探索的企业很多，但真正发挥OKR绩效管理效力的却寥寥无几。因此，结合工作特性理论相关研究的启示，深入探究OKR绩效管理逻辑，总结OKR绩效管理工具实践应用的场景条件，并得出研究结论，以期指导OKR绩效管理工具在企业的顺利实施，充分发挥OKR绩效管理工具的效用和价值。
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