作者：张庆仁岗次动态管理激励机制企业管理人力资源管理业绩考核员工满意度人本管理创新
摘要：现在我们应用的企业管理体系是20世纪初由泰罗制所确立的,其核心内涵和框架结构是"以定额管理为基础,以经济奖罚为手段".计件工资、销售提成是这种管理体系的一种形式.这种管理体系在以体力劳动为主的时代,在短缺经济时代以及过剩经济时代的初期,其缺陷还不太明显,但到了知识经济时代、典型的过剩经济时代,这种管理体系的缺陷就非常明显了.如企业普遍地创新能力低下;管理中利益非对称导致管理难以到位;"外部竞争压力大,职工工作不紧张"的悖论现象普遍存在……世界著名ABB公司CEO珀西·巴尼韦克指出,在现行企业管理体制下,员工的创造能力有90%～95%没有发挥出来.这已经说明,这种管理体系已经走到了历史的尽头.
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