作者：王道坤经营转向决策需要经营决策美国钢铁中期策略调整学校管理管理决策科室主任发展方向
摘要：纳科尔公司曾经是一家非常糟糕的企业,走到20世纪60年代中期时,没有几个人不怀疑它已经走到了破产的边缘。但在新任行政总裁肯·埃弗逊的领导下,各项正确的经营决策陆续出台,企业在不断的策略调整和经营转向中,找到了最适合自己的发展方向和发展目标,开始大踏步走入上升期。到了20世纪90年代末,纳科尔公司逐渐成为美国钢铁企业的龙头老大。
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