作者：顾献智; 芮明杰绩效管理量化评估积分个性化激励管理系统
摘要：本文以某国有企业为例,针对国有企业员工业绩评估的种种缺陷,提出了员工绩效精确量化评估与薪酬的积分方案的解决对策,以传统业绩评估与量化后的业绩评估效果比较,说明了绩效量化对评估的有效性,对企业人力资源管理的推动,通过绩效的量化与相关方案的设计促进员工优胜劣汰,激发各阶层员工的工作热情和活力,实现对每一个员工充分的个性化激励,对国有企业现代人力资源制度建设具有重要指导作用和现实意义,从而提升国有企业的综合竞争力。
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