作者：张华桂人力资源石油企业挑战管理开发
摘要：本文对石油企业实行人才国际化的策略进行了详细分析,企业的管理对象面临国际性。石油企业人力资源管理遇到新的挑战,体现在项目所在地区的政治、法律、经济、文化等因素的影响。针对企业需求的三个方面,即人才选拔、人才引进、科学的配备以及加强技术人才的开发,探讨出可行的解决方法。
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