作者：倪钰琳; 朱明杰新生代农民工机电设备绩效考核体系员工群体员工管理豫北工作激励技术等级工资员工心理契约
摘要：<正>本文以新生代农民工职业价值观为立脚点,聚焦其工作激励问题。通过对郑州豫北机电设备有限公司的调查发现,当前企业对新生代农民工的激励重心依旧是物质激励,欠缺有效的沟通和积极的精神激励。通过对该案例的分析,结合当代积极心理学研究成果,本文得出:明确的绩效考核体系、清晰的薪酬制度、健全的培训体系、有效的沟通以及员工积极心理和积极工作氛围的培养是激励新生代农民工的"利器"。而从管理的基本理念出发提高对新生代农民工这一员工群体的重视程度则是有效激励的重要出发点。
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