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变革管理的制胜之道——变革沟通

作者:曹凯变革沟通沟通困境目标体系沟通方向听众分析沟通利益立体沟通

摘要:变革或许会失败,但不变注定要失败。无论是技术的革新,内部组织的成长,还是应对市场环境的变化,都应该通过制定变革管理策略,对企业组织构架、工作流程以及企业文化进行必要的调整和改善,从而使企业成功转型。不少企业公关人也因此开始研究如何通过沟通的手段,提高变革管理的成功率,由此产生出一个新名词和研究课题——变革沟通。

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经营管理者

《经营管理者》(CN:51-1071/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《经营管理者》是一本面向企业中、高层主管的管理专业性杂志, 用朴实的语言为管理者提供最务实的管理知识与体验;用专业的运作分析,提示前沿的管理理念。崇尚务实,相约成功。

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