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升职后的人际陷阱

作者:颜世璎升职人力资源管理集团内部陷阱人际人力资源经理高级经理自然过渡协调工作

摘要:遭人背后打小报告 李丽升职后,曾经平辈的同事“变脸”多在意料之中,“表情”之丰富却有点出乎李丽的想象。最失败的一种‘反击’是——背后打我的小报告。”李丽回忆当初,还为对手幼稚的策略而惋惜。那时李丽刚接管整个集团的人力资源管理,成为高级经理。本来负责集团下属各子企业协调的是某子公司的人力资源经理,她原以为协调工作干着干着就自然过渡到整个集团人力资源管理负责人,哪知道半路杀出李丽,生生地口中夺食,其恼羞成怒的程度可想而知。于是,在李丽带着她梳理集团内部各项管理制度时,她出招了。

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经营管理者

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