作者：王琳电梯工程招采管控点
摘要：创造收益就是实现价值,这是对采购重要性的肯定,采购衔接项目设计,影响项目的质量,安全,成本,销售,是企业价值链中最重要的一个环节,招采管理是企业"降成本,增效益"的重要举措,目前越来越受到企业管理者的重视。找到采招过程中的敏感管控点,只有管理好这些敏感管控点,才能保证招采的质量,并在招采阶段最大限度地控制成本,下面我就电梯工程在招采过程中的几个敏感管控点重点说明。
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《居业》（CN：37-1491/TU）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《居业》建筑材料工业科技刊物。旨在广泛开展科技情报交流，体现山东省建材工业的特色，面向政府主管部门、建筑施工、建材企业及相关行业协会，科研教学机构；注重理论与实践结合，内容深入浅出，知识性强，为山东省建材工业的生产、科研、设计、教学服务，指导山东省建材工业的发展。
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