erp项目卷烟厂内部结构调整战略企业现代化管理黔江烟草行业水平实施目标网络信息技术
摘要：竞争促使转变 黔江卷烟厂建于1975年,在烟草行业大力实施结构调整战略的背景下,黔江卷烟厂加快发展,努力调整产品结构,提高单箱税利水平.为了顺应网络信息技术和国内市场竞争发展趋势的需要,上马ERP、提高企业现代化管理水平成了迫切需要.为了改变传统的运营模式和提升黔江卷烟厂三期技改工程水平的需要.黔江卷烟厂确定了ERP的实施目标:建立包含烟叶管理、辅助材料管理、备件管理、工艺管理、产品开发管理、生产计划管理、车间管理、销售管理、设备管理、计量管理、财务管理、成本管理、人力资源、质量管理、办公自动化、综合考核、领导综合查询和工业数据采集18个子系统的ERP系统,将各种生产经营业务用计算机来管理,实现生产经营数据的计算机高效处理和资源共享;建立工业控制管理系统,实现计算机在自动控制、计算机数据采集与工业控制方面等底层的数据集成.
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