作者：许晟; 贺雨昕家长式领导调节焦点行为取向追随行为
摘要：领导行为调节取向是员工追随选择的重要诱因之一,通过实地源采样256组横向与232组纵向的＂主管—员工＂配对问卷统计分析发现：家长式领导促进取向的德行、威权、仁慈行为正向激活员工的促进型情境调节焦点,进而诱发员工的促进性追随行为;而防御取向则正向激活员工的防御型情境调节焦点,进而诱发员工的防御性追随行为。高领导成员交换、组织公平感知两外因调节变量,正向强化家长式领导促进与防御取向行为,以及对员工促进与防御情境调节焦点的影响,反之会弱化这种正向影响。高心理授权这一内因调节变量,正向强化家长式领导促进取向行为,以及对员工促进型情境调节焦点的影响,低心理授权正向强化防御取向行为对员工防御型情境调节焦点的影响。
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