方法论、方法与工具培训主管的“三大件”——专访北京东方人培训中心资深顾问陈东先生

作者：李震员工教育培养目标培训观念知识结构方法论培训主管

摘要：培训需要"方法论" 记者(以下简称为"记"):谢谢您又接受我们的采访,自从您将"培训"与企业的"人力资源管理"结合起来谈之后,许多企业的培训主管来电要求多涉及一些培训的具体工作方法,您能否从您的培训咨询角度上对此提一些好建议?

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