HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

浅论如何做好建筑工程项目总监

作者:皮德芳建筑工程项目总监监理目标

摘要:总监带领监理团队能否顺利开展工作和圆满完成监理委托任务,对监理目标的实现非常重要,这与监理企业的竞争力和社会信誉紧密相连。总监作为中层管理者应优化自身管理,管理和使用好团队成员,注重自身修养,搞好内部团结,提高工作能力。必须做到:勤奋工作,以身作则,加强过程管理,加强领导知识和领导艺术的学习。要尽职尽责,做团队的表率;具备高度的组织协调能力;树立威信,确保执行力的有效实施;具备良好的职业道德。

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

江西建材

《江西建材》(CN:36-1104/TU)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《江西建材》办刊目的是推动江西省建材及相关行业的生产、科研、管理、经营等活动的开展,为企业服务,为行业管理服务,为江西省建材工业的持续、稳定、协调发展作出贡献。推广与介绍新产品、新工艺、新技术是全省建材行业技术交流的平台。

杂志详情