如何构造绩效管理目标体系

绩效管理员工业绩企业执行力绩效提升目标结构团队绩效整体管理标准化流程短期目标绩效目

摘要：<正>许多企业整体管理基础薄弱,绩效管理只是简单的就绩效谈绩效,成了单纯评价员工业绩的工具,不是从战略的高度帮助企业建立卓越的绩效管理体系,如此而使得绩效管理流于形式。战略的目的在于总体绩效的提升,因此绩效管理是打通从战略管理到绩效提升的各种关节,使战略方案更具操作性,切实提升企业执行力的工具。

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