华德erp宁波地区东风集团产品性能电装概念阶段生产计划工作细节意见分歧
摘要：<正>2003年2月末,南方重镇宁波。虽然空气中仍然有几分寒意,宁波华德汽车零部件有限公司里却是热潮汹涌。这里正在迎接公司有史以来管理上最大的变革——ERP 项目将从今天起正式开始实施,在今后几个月内,公司即将面临管理流程、工作模式、观念等方面的重大变革,在宁波地区汽车行业,这也是第一家。对于 ERP, 公司的中层员工已经有所了解,但对
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《机械工业信息与网络》是一本有较高学术价值的大型双月刊，以"推进企业信息化，服务机械制造业"为宗旨，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度，颇受业界和广大读者的关注和好评。
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