作者:杨力山西焦化集团有限公司信息化效益erp质量管理精益生产
摘要:山西焦煤集团信息化工程是按照"总体规划、分布实施、稳步受益"的基本原则,选择了从"管理、成本"入手,引进ERP先进的管理,把企业自身先进管理方法与IT技术进行了有机融合,从而探索出一条从质量管理,精益生产到业务流程优化的信息化成功之路,既实现了企业生产、经营现代化科学管理,又提高了企业安、稳、长、满、优的运行水平及适应市场的产、供、销运转能力,给企业带来了极佳的经济和社会效益.
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