作者：魏敏; 邵斌火电建设工程项目管理四大控制
摘要：大型火电工程建设周期长、投资大,施工阶段不确定因素较多。作为工程建设管理的"四大控制"内容,安全、质量、进度和造价管理之间存在着内在的必然联系。没有安全、质量,造价控制就无从谈起;没有进度,也就没有财务费用的节约和项目的提前投产效益。结合景德镇电厂2台66万k W超超临界机组扩建项目的良好实践,总结提炼大型火电建设工程"四大控制"的主要方法。
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