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简析淮南矿业集团的经营决策管理

作者:章立清经营决策管理淮南矿业集团国企经营管理者企业发展现代企业制度个人经验历史资料客观要求

摘要:目前,有些企业的决策者在很大程度上是依靠个人经验、历史资料、主观推断做出决策。而作为国企经营管理者必须掌握决策的基本知识,认识和重视决策,并不断提高决策技能,这是企业发展的客观要求。以淮南矿业集团为例,该企业1998年实施改制,建立现代企业制度以来,新老三会协调运作,规范运行,同时在实践中不断创新,形成了符合企业自身需要的经营决策管理模式,目前已经发展成为我国黄河以南最大的煤炭基地和安徽省最大的电力企业。

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决策

《决策》(CN:34-1285/C)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《决策》定位于“聚焦公共决策事件、探讨公共决策艺术、传播公共决策新知,分析公共决策案例”,被广大读者誉为一本“领导决策必备”、“敢说真话”和“有责任感”的杂志,荣获“华东地区优秀期刊”、“安徽省优秀期刊一等奖”。

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